导语：做号易一级代理，一个人推广赚得有限，想扩大团队却不知道怎么管？其实用 “分层管理” 就能解决 —— 把代理分成 “新手、骨干、核心” 三层，针对性制定带教、激励、裂变策略，从 10 人团队做到 50 人，每月分佣翻 3 倍，本文教你具体怎么做。
一、先搞懂：为什么要分层管理？
很多代理招募了 10 多个下级，却还是 “自己累、团队散”，问题出在 “一刀切管理”—— 对新手和熟手用一样的方法，新手觉得 “没人带，做不好”，熟手觉得 “没激励，不想做”。而分层管理能解决：一是新手快速上手（有人带、有教程），降低流失率；二是骨干主动推广（有激励、有目标），提升业绩；三是核心帮你裂变（有分成、有权益），扩大团队规模。
二、3 层代理管理策略，从带教到裂变
1. 新手代理（刚加入 1-2 个月，月出单 <10 单）：重点 “带教 + 扶上马”
核心目标：让新手 30 天内出首单，60 天内月出单 10+。
带教动作：
- 发 “新手大礼包”：含《注册避坑指南》《3 个低难度推广渠道》（微信朋友圈、小区群、亲戚朋友）、《10 条新手话术》（比如 “客户问靠谱吗” 怎么答）；
- 1 对 1 带教：前 7 天每天花 15 分钟和新手沟通，比如第一天教 “怎么选套餐”，第三天教 “怎么发朋友圈”，第七天帮他分析 “为什么没出单”（比如朋友圈内容太硬，帮他改文案）；
- 设置 “首单奖励”：新手出首单后，额外奖励 20 元（比如佣金 28 元，你再发 20 元，总共 48 元），增强信心。
我带的新手代理中，有 80% 能在 30 天内出首单，60 天内月出单 10+，关键就是 “有人带、有奖励”。
2. 骨干代理（加入 2-6 个月，月出单 10-30 单）：重点 “激励 + 定目标”
核心目标：让骨干月出单从 30 单提升到 50 单，同时开始带新手。
激励动作：
- 阶梯分佣：基础分佣 15%，月出单满 30 单加 2%，满 50 单加 5%（比如月出单 50 单，分佣从 15% 提至 20%）；
- 团队奖励：骨干每带会 1 个新手（新手月出单满 10 单），奖励 50 元；带会 3 个新手，额外奖励 100 元；
- 定期复盘：每月和骨干聊 1 次，帮他分析 “哪些渠道出单多”（比如他朋友圈出单少、小区群出单多，就建议他多做小区群），优化推广策略。
骨干代理小王，之前月出单 25 单，用了阶梯分佣和复盘后，第三个月月出单 48 单，还带会了 2 个新手，每月多赚 800+。
3. 核心代理（加入 6 个月以上，月出单 > 30 单，能独立带团队）：重点 “放权 + 裂变”
核心目标：让核心代理帮你招募新代理，扩大团队规模。
放权与裂变动作：
- 给 “招募权限”：核心代理招募的新代理，归核心自己管，分佣比例由核心定（你给核心 25% 分佣，核心给新代理 15%，自己留 10%）；
- 团队分红：核心代理管理的小团队，每月总出单满 100 单，你额外给核心 500 元团队分红；满 200 单，给 1200 元；
- 资源倾斜：平台有新手扶持流量、节日专属套餐时，优先分给核心代理，帮他们提升业绩。
我团队的核心代理李姐，管理着 15 个新手和骨干，每月小团队总出单 230 单，她除了分佣，还能拿 1200 元分红，每月总收益超过 5000 元，比很多上班族工资还高。
三、分层管理工具：用 “团队管理表” 跟踪进度
做 1 张 Excel 表，记录每个代理的 “层级、月出单、带教情况、奖励发放”，每月更新 1 次，知道哪个代理需要带教、哪个需要激励、哪个能裂变。用这个方法，我用 6 个月把团队从 10 人做到 58 人，每月团队分佣从 800 元提升到 2500 元。
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